擁有一套完整統(tǒng)一的薪酬和職級體系，會給一家公司帶來很多益處，大廠也不例外。

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8月17日，界面新聞獲悉，快手發(fā)布全員信，對推行4年多的職級體系進行調整，將雙職級序列并軌為單職級序列。目前在互聯(lián)網(wǎng)大廠中，美團、京東已完成了從雙軌制到單軌制的轉變，而字節(jié)從一開始就選擇了單軌制，阿里、騰訊目前施行的仍然是雙軌制。

深入了解一家公司的最好方式是研究其職級體系與薪資結構。快手的職級體系自2019年初開始啟用，由專業(yè)類K序列和管理類M序列構成。K序列包含K2-K6共計5個大檔14個小檔，M序列設置了M2-M4共計3個大檔9個小檔。

一般認為，快手的K3A-K3C是執(zhí)行層的主力員工，也是這家公司人數(shù)最多的級別。根據(jù)Salaryfly數(shù)據(jù)統(tǒng)計，快手的校招生通常會是K2A（本科）和K3B（碩士）的職級。參照其他大廠的情況，快手的職級復雜程度與百度類似。百度職級主要有T（技術序列）、P（產品運營序列）、S（后勤服務序列）、M（管理序列）這幾個序列，除了管理序列，主要是由T3到11這幾個級別構成。

從薪酬帶寬上看，快手的K3A-K3C與阿里P6類似，K4A則可以對標阿里P7。在快手內部，晉升到K4A一直存有難度，算是員工職業(yè)生涯的一道大坎兒。

快手內部信顯示，在此次調整后，快手將K與M序列并軌，新職級序列命名為“E”，于是所有的職級總數(shù)調整為E6-E15共10檔，E取自Excellence的首字母。

快手亦給出了新舊職級的對應規(guī)則：

專業(yè)職級序列中，K2A-K2B對應E6，K3A-K4C的6個細分檔位分別對應至E7-E12，K5A-K5B對應至E14，K5C-K6C對應至E15；

管理職級序列中，M2A-M3A的3個細分檔位分別對應至E10-E12，M3B-M3C對應至E13，M4A對應至E14，M4B-M4C對應至E15。

對同時擁有K和M職級的員工，在新舊職級對應時會遵循就高原則。此外，校招生的起始職級取消細分檔，統(tǒng)一為E6。

快手方面透露，此次職級體系變化不涉及薪酬調整，但同時配套改革了晉升機制。據(jù)其內部通知顯示，新職級體系推行后，對晉升至E10及以下的員工，繼續(xù)保持一年兩次的晉升時間窗口；對于晉升至E11及以上的員工，晉升時間窗口調整為一年一次，連續(xù)績優(yōu)員工，還會增加晉升的確定性，加快晉升速度。

快手還對管理者提出了更高要求，首次明確了未來基層管理干部至少90%來自內部選拔的目標，還要求管理者除了團隊管理外，應有過硬的專業(yè)能力。

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