線上下單、配送到家、配送時效通常在30~60分鐘。如今，以“本地門店+即時配送”的即時零售新模式越來越受消費者的歡迎。

近日，中國連鎖經營協會(CCFA)發(fā)布的《即時零售開放平臺模式研究白皮書》(以下簡稱白皮書)顯示，作為O2O(線上線下相結合)到家業(yè)務重要組成部分，即時零售風口已至，迎來快速增長。預計到2025年，即時零售中的開放平臺模式規(guī)模將突破萬億門檻，達到約1.2萬億元，引領并拉動O2O整體市場規(guī)模增長。

“隨著現代社會新型商業(yè)模式基礎設施和城市配送服務網絡的快速完善，以小時達、分鐘達為特征的即時零售已經成為零售模式創(chuàng)新的新風口。”商務部中國國際電子商務中心電子商務首席專家李鳴濤說。

即時零售何以在短時間內迅速成為新風口?這是因為即時零售可實現多方共贏的局面。

對消費者來講，即時零售服務意味著顯著的時間、效率和體驗的提升。同時，依托網絡效應和規(guī)模效應，即時零售模式可聚攏海量商家和品牌資源，給予消費者更加多樣豐富的商品選擇。

對于線下門店來講，疫情之下，線下門店客流有所減少，但即時零售的崛起，能夠使零售門店在完成日常經營的同時扮演前置倉的角色，不僅賦予零售門店新的角色，極大地拓寬了業(yè)務覆蓋邊界，提升門店的坪效和人效，還能把顧客轉變?yōu)閿底只脩簟?/p>

對于品牌商來講，即時零售構建了打通線上線下的數字化營銷和運營生態(tài)，實現了全渠道經營的降本增效，并帶來更高速的銷售增長。

對于外賣和物流平臺來講，發(fā)力即時零售，可使得外賣和閃購訂單顯著增加。今年二季度，美團即時配送訂單數增長至41億筆，包括餐飲外賣、美團閃購業(yè)務在內的核心本地商業(yè)板塊季度收入增長至368億元。此外，即時零售模式下，平臺與實體零售商的聯系緊密，從而可以帶動傳統零售業(yè)態(tài)轉型和實體經濟發(fā)展。

正如中國連鎖經營協會會長裴亮所言，即時零售是全渠道零售的重要組成部分，它不是單純依靠線上的流量，而是通過對現有線下資源的整合，使得平臺和線下零售商的合作形成一種“1+1>2”的能力。線下門店作為履約的終端和商品存儲的終端，加上即時零售的賦能，價值得以再利用。

在此背景下，美團、京東、餓了么等平臺紛紛布局即時零售。而且，疫情加速了即時零售的用戶心智滲透，加速了消費者“萬物到家”的即時需求，越來越多消費者習慣并依賴即時采購的方式來滿足家庭日常所需，從外賣到果蔬，從美妝產品、母嬰產品到數碼產品，商品品類的滲透率和銷售份額都在持續(xù)提升。

據美團閃購統計，今年“520”期間，閃購美妝產品、數碼商品的訂單量分別比去年同期增長近2 倍、5 倍。預期閃購未來收益表現會與外賣業(yè)務類似，具備獲取更高AOV(單筆訂單均價)和廣告收入的潛力。

當然，零售的核心是效率和體驗。無論是即時零售，亦或是其他商業(yè)模式，都必須建立在價值創(chuàng)造的基礎之上，帶來供給側效率的提升和體驗的豐富。

因此，即時零售的發(fā)展還有賴本地供給的效率和服務能力的提升以及成本的降低，這決定了即時零售未來的發(fā)展空間。只有本地零售的業(yè)態(tài)更繁榮、布局更密、效率更高、體驗更好、成本更低，即時零售才能夠更好地滿足消費者的更多需求。對于實體零售企業(yè)來講，最重要的是找到自己價值的源泉，回歸零售的本質——商品本身，才能實現零售線上化的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞： 即時零售 消費者歡迎 商品品類的滲透率 商品銷售額