曾幾何時，街頭巷尾隨處可見的房產中介向我們昭示著，這個行業正在經歷著輝煌的發展時期。如今，隨著我國中小企業數量的快速增長，企業服務行業也正在上演著跟當初房產中介行業一樣的情景。彼時的鏈家房產，憑借著品牌復制的模式，以驚人的速度發展成為行業中的領頭羊，而如今的企業服務行業，是否也會有品牌再現“鏈家模式”呢?對此，滬上知名企業服務平臺易算盤的CEO表示，企業服務行業正在步入野蠻生長的初級階段，機遇無限，挑戰也很大，不排除會有重現“鏈家模式”的品牌。

“在市場環境尚不成熟的情況下，品牌崛起的背后往往是市場需求的進逼。鏈家地產的快速擴張，很大程度上是源于整個房產服務領域野蠻生長，導致行業亂象叢生，整個行業需要一個寡頭企業出現整合市場，確立一個行之有效的市場秩序。而這跟如今企業服務行業的情況很像，”易算盤CEO李總告訴我們：“誰能在這個風口抓住機遇，全面解決客戶的精準需求，誰就能優享市場紅利。”

據了解，作為專注為企業提供財稅服務的平臺，易算盤在2017年底已經開始著手整合與企業服務相關的優勢資源，致力于打造一個能為企業提供全方位服務的、一站式集約平臺。對此易算盤CEO李總坦言：“不同于房產中介這個B2C市場，企業服務行業屬于專業門檻更高的B2B行業，C端消費者對專業熱情的服務態度更青睞，而B端客戶往往更看重服務的專業性。對于企業服務機構而言，我們甚至可以簡單粗暴的說，誰擁有更多的專業服務者，誰麾下優勢資源多，誰就擁有市場上最大的話語權。”

正是鑒于這個認知，易算盤一方面著眼全局尋找優質渠道資源，另一方面，以高標準、嚴要求把這些資源整合到易算盤這個平臺上。據李總女士分析，如今的中小創業者，在企業服務需求方面有兩大方向，一是系統性、全面性的服務需求，一是精準化、效果化的結果要求，而成立易算盤的目的，就是重點解決客戶的這兩方面訴求。

“行業發展契機良好，目前還沒有‘寡頭品牌’出現，這對我們易算盤來說，就是重大機遇，而如何更加高效地整合企業服務資源，如何更深層次地洞察客戶需求，并在客戶需求和優勢資源之間構建更直接、更靈活的溝通渠道，是易算盤的一大挑戰。機遇是方向，挑戰也是方向，把握了機遇，完成了挑戰，易算盤就完全可以脫穎而出，成為企業服務行業里的‘鏈家’。”

一個行業的興旺，與時代的發展、市場的變化有莫大的關系，通常也會誕生榜樣性的傳奇品牌。如今的企業服務行業正處在風起云涌的時刻，而易算盤能否會成為下一個鏈家，我們將拭目以待。