2024 年 4 月 28 日，嚴(yán)一投資基金管理集團(tuán)副總經(jīng)理樊建剛及其隨行人員深入施工場地，全力助推工程項目建設(shè)進(jìn)程。

檢查組率先聽取了項目的工作進(jìn)展、安全生產(chǎn)以及后續(xù)工作規(guī)劃等方面的匯報。接著，深入施工現(xiàn)場展開檢查與指導(dǎo)工作，并與技術(shù)人員針對工程的情況、現(xiàn)存問題等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討與分析，共同研討下一步的工作方向。

嚴(yán)一投資基金管理集團(tuán)副總經(jīng)理樊建剛針對如何開展好下一步工作，提出了以下三點要求。首先，需強(qiáng)化安全責(zé)任意識。安全乃是所有工作的先決條件，近期特別要注重用電等風(fēng)險的防范工作，全體員工都必須明晰各自的安全職責(zé)，將安全責(zé)任落實到每一個工作環(huán)節(jié)之中。其次，專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)心需有一張工作區(qū)的作戰(zhàn)圖，要在工作實踐過程中善于發(fā)現(xiàn)、勤于思考、精于總結(jié)，竭力成長為能夠擔(dān)當(dāng)重任的卓越人才。最后，要緊扣既定目標(biāo)，科學(xué)合理安排，保證質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)，同時規(guī)劃好后續(xù)的工作。

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