01

新零售——

阿里巴巴創始人馬云曾提出“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售”。市場未動，概念先行，這個被寄予突破行業天花板厚望的“新零售”概念在很長的一段時間里備受電商行業的追捧。線上、線下高度融合的新零售，具體玩法離不開兩個字：場景。通過搭建消費場景，吸引用戶流量，讓消費者遇到商品，刺激消費者完成購買，從曾經風靡一時的蘑菇街、美麗說到現在不斷涌現的網紅電商、直播電商都是借用互動分享的消費場景來吸引用戶流量。

搭建消費場景，提升購物體驗促進消費無可厚非，但是基于自身需求或是受到消費刺激主動完成購物的新零售模式是一種以貨為中心的“人找貨”模式，是一種物質至上主義。雖然流量運營是電商行業的主流，但是一種電商模式的流行，很快就會被復刻，大量涌現的同類型平臺造成巨大的信息量，增加消費者的購物時間成本，沖動消費、“剁手黨”比比皆是，有調查顯示，在網購時間成本不斷增長的情況下，消費者的購物體驗反而有所下降，如此看來，新零售雖然是一個方向，但是能否達到期望值卻很難下定論。

02

新消費——

消費升級已成大趨勢，在丁磊的《新時代新消費新模式》專題演講中，一個與新零售同樣宏觀的概念——新消費，進入大眾視野，丁磊認為“零售離不開人這個基本核心，所有零售形式的演變，都源于對用戶需求的理解，這是一切的原點”，由此可見，與新零售不同的是，新消費是一種完全以用戶需求為中心的模式，是把網購核心轉移到消費者原點的人本主義。

在新消費的框架內，回歸正品、體驗、品味成為電商基于對用戶尊重而產生的硬性要求。新消費模式下消費者的購買時間成本大幅縮減同時能保障所購買貨物的品質；此外，當下新中產階層崛起，受消費水平和消費觀念的影響，這部分消費群體更傾向于經過篩選的優質互聯網服務，對比難辨真假的海量信息，他們更愿意在精簡化的產品中選擇。

如果說新零售是貫徹“人找貨”的模式，那新消費則是“貨找人”，以優中選優的商品去迎合消費者，讓消費者真正站上“上帝視角”

優之康品新消費平臺因時應勢，從容而至

立足用戶需求，從用戶體驗出發——5G時代合規新消費大型綜合商業平臺

優選健康品，打造共享共贏新消費平臺

目前市場上健康消費品參差不齊，標準不清晰，甚至真假難辨。優之康品立足消費者需求，貫徹顧客中心化理念，層層把關，嚴選對消費者健康有保障的產品，并不斷強化售后，踐行“陽光銷售承諾”。通過先進技術，高效處理平臺數據信息、利用大數據輔助，打造生態食品全新消費觀念，保障消費者合法權益。

這是一個用戶至上的時代，也是一個越來越開放的時代，優之康品作為一個擁有巨大發展潛力和良好發展前景的綜合性社交電商平臺，有其對品質追求的同時，也有著對不同品類、不同品牌的開放性。除了剛需健康爆品的打造，優之康品還涵蓋個護、美妝、母嬰、食品、數碼、箱包、日用品等各品類商品，更多的名優品牌會陸續入駐優之康品，滿足用戶日常生活所需。

開放不等于放任。優之康品對入駐的商家有著嚴格的篩選程序，多層嚴選以確保平臺上架的所有產品都是優中選優，最大限度地提升消費者的消費體驗。于企業而言，電子商務平臺將傳統的交易流程電子化、數據化，大量減少了人力、無力，降低了交易成本，突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何空間進行。為商家提供了更廣闊的市場空間。優之康品積極響應國家對互聯網行業的定位變化：“互聯網搭臺，實體經濟唱戲”，整合數據流量和供應鏈，完善市場團隊，在追求品質保證的同時提高售后服務和營運水平，更好地為消費者服務。實現資源共有、互利共贏。

合規新消費，打造安全合規平臺

隨著互聯網電商的發展，監管層對新消費電商行業的要求也愈發明確與清晰，不合規的平臺逐漸退出市場，新消費行業開始走向更健康、合規的可持續發展道路。優之康品嚴格按照國家法律法規，形成數據流、業務流、資金流、發票流、合同流、進銷存流，六流合一，做到合規數據留痕；以批零驅動、消費驅動、升級驅動、賦能驅動為四大市場增長動能，讓好產品實現好銷量，合規裂變、持續增長！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：