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石東海:提質惠民 數字賦能 探索西安校服市場化改革新路徑

民革陜西省直文藝二支部 副主委/參政議政委員 石東海

 

校服是承載校園文化、展示城市教育風貌的重要載體,更是關乎數十萬學生家庭切身利益的教育民生事項。看似尋常的校園著裝管理,實則關乎城市教育治理精細化水平與民生服務溫度。推動校服管理規范化、標準化、智慧化升級,是優化教育公共服務、回應群眾民生關切的必然路徑。

當前,西安市校服管理實行區縣屬地管理模式,尚未形成市級統一的頂層設計與標準化體系。各區縣依據屬地規則自主推進校服管理,使得全市在校服款式風貌、采購標準、定價機制、采購流程等方面存在區域差異,形成發展不均衡的現狀。部分區縣制度完善、流程規范、質價均衡,整體運行平穩;部分區縣仍存在款式繁雜、定價不一、采購成本偏高的問題,引發家長熱議。區域標準不統一、資源無法互通共享已成為制約全市校服治理提質增效的主要瓶頸。

近年來,國家及省市持續細化校服管理要求,明確校服采購堅持自愿選購原則,嚴禁學校強制統一征訂。同時,政府采購合規監管、廉政風險防控標準持續提升,校服采購流程更加嚴謹規范。為嚴格落實政策要求、合規穩妥推進工作,西安各區縣在校服集中采購工作上更加審慎,正在持續探索貼合轄區實際、合規長效的管理模式。

從校園治理和民生需求來看,統一規范的校服有利于營造整潔有序的校園氛圍、涵養優良校風學風,是廣大學校、家長的有效共識。當部分區域暫緩集中采購后,校服供給出現階段性適配缺口,群眾關于規范校服品質、簡化采購流程、穩定價格體系的訴求持續增多,優化全市校服管理模式、補齊民生服務短板的需求日益迫切。

當前西安校服管理正處于制度優化、模式迭代、供需適配的關鍵過渡期。立足教育治理現代化和民生服務提質目標,極有必要蹚出一條制度體系完善、落地效果良好的校服市場化改革新路徑。

一、政策規制下的陽光智慧市場化模式探索

國內多地已率先開展校服治理改革,一些城市通過長期實踐,探索出一套標準化約束、數字化監管、市場化供給的成熟治理模式,可為西安校服改革提供重要借鑒。

傳統“一校一款、各校獨立招標”的分散采購模式,在長期運行中逐漸顯現結構性短板,難以適配新時代教育民生治理需求。一是采購體量分散,單校小批量定制拉高制版、生產、物流等綜合成本,最終增加家庭支出壓力。二是款式碎片化嚴重,不同學校校服互不通用,難以實現循環利用,存在一定資源浪費。三是采購模式僵化,普遍采用開學季全套一次性采購方式,造成家庭階段性集中支出壓力,日常換碼、破損補購渠道不暢,便民性不足。四是分散采購鏈條長、環節多,流程監管壓力較大。五是缺乏全市統一采購質量標準,校服面料、工藝、品質、價格參差不齊,容易引發民生咨詢與投訴。

對標先進城市經驗、結合西安數字政務發展方向,校服改革不宜采用完全自由放任的市場化模式,而應構建政府定標準、平臺做載體、市場供產品、群眾自主選的有序市場化體系。通過數字化平臺貫穿校服采購、監管、溯源、售后全流程,既守住合規管理與質量安全底線,又有效回應民生需求,契合全市數字民生、智慧政務建設總體導向。

二、搭建分區標準化體系,打造市級智慧校服交易平臺

結合西安各區縣教育基礎、管理現狀與群眾訴求,借鑒外地成熟改革經驗,可逐步打破“一校一款”的碎片化格局,探索以區縣為單元構建分區標準化校服體系,各區域可結合自身學情、風貌特色自主適配改革方案。

主流優選方案為學段差異化款式模式,也是國內落地最成熟、適配性最強的改革范式。按照小學、初中、高中不同學段設計專屬校服樣式,貼合不同年齡段學生的身心特點、活動場景與校園管理要求,在區縣范圍內統一各學段的采購質量標準、視覺風貌與價格區間,兼顧標準化規范性與學段特色性。針對部分學段特征趨同、校園風貌統一度較高的區域,也可探索全域統一款式模式,打造一體化區域教育視覺形象。

為標準化體系落地,可嘗試搭建市級陽光智慧校服交易平臺。平臺應建立統一規范、公開透明的運行機制。教育主管部門統一劃定全市校服安全標準、面料規范、工藝要求、款式導向和合理價格區間,明確準入標準;建立健全校服生產企業準入、審核、考評、退出動態管理機制,篩選合規企業入駐平臺。政府端守住質量、安全、監管底線,市場端在統一制度框架內開展公平競爭,形成規范有序、良性迭代的校服供給生態。

這一智慧平臺的落地,將系統性優化校服采購服務體驗,形成多項民生利好。一是實現按需選購,徹底改變傳統全套統一采購模式,家長可線上自主搭配、單品下單、隨需隨購,減少不必要支出。二是常態化開放換碼、補貨通道,適配學生成長換碼、衣物破損補購等日常需求。三是依托平臺常態化開展惠民團購、補貼優惠等活動,持續降低家庭校服消費成本。四是全面落實一物一碼溯源體系,生產、質檢、面料、售后信息全程可查,保障校服品質安全。五是全部交易流程線上留痕、全程可溯,讓采購更加陽光透明,從流程層面壓實風險防控機制。

該改革路徑兼具民生價值、治理價值與產業價值,具備顯著的綜合效益。一是規模化供給有效降低生產、制版、倉儲綜合成本,切實減輕家庭教育支出負擔。二是通過統一學段風貌,塑造辨識度高、格調統一的區域教育文化標識,展現校園文明風貌。三是標準化款式利于校服循環流轉、公益捐贈,推動形成綠色節約的校園風尚。四是穩定、規模化的市場訂單,能夠帶動本地服裝產業穩健發展,賦能地方實體經濟。五是依托數字化管控實現全流程閉環監管,推動校服治理由傳統人工管理向精細化、智能化治理轉型。六是清晰界定政府、學校、企業、家庭四方權責,構建各司其職、公開透明、多方共贏的治理格局。

三、強化市級頂層統籌,試點先行穩步全域落地

立足全市教育治理一體化發展需求,建議由西安市教育局牽頭統籌,系統謀劃全市校服規范化、智慧化、市場化改革方案,分步穩妥推進落地實施。

一是出臺市級統一指導規范。整合各區縣現有成熟經驗,統一劃定全市校服質量安全標準、面料技術規范、分區款式管理規則、合理價格區間及智慧平臺建設運營準則,終結區域標準不一、各自為政的局面,為全市校服治理提供統一、權威的制度依據。

二是堅持試點先行、梯度推進。優先選取管理基礎好、改革意愿強、群眾訴求集中的區縣或學校開展試點,穩步驗證標準化體系、平臺運行機制與市場化供給模式。在試點階段積累經驗、完善制度、優化流程,待運行成熟、風險可控后再向全市推廣,最大限度保障改革平穩落地。

三是聚焦民生痛點構建長效治理機制。校服數字化、標準化、市場化改革,是兼顧合規風控與民生提質的最優路徑,能夠從制度和技術層面系統性優化校服治理體系。主動推進陽光化、數字化、標準化改革,補齊民生短板、提升教育治理能力。

結語

校服市場化改革并非簡單放開市場、放任自流,而是在政府規范引領、標準約束、有效監管下,以標準化為根基、以數字化為手段、以惠民生為目標的有序市場化、規范化升級。

本次改革探索能夠精準回應群眾采購不便、質價不匹配、監管不透明、產業賦能不足等現實問題,深度契合數字民生與智慧政務建設方向,具有積極的社會意義。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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