近日，漢獅影視傳媒宣布完成A輪融資。這是經歷十五年的發展沉淀、已經形成了一套成熟的方法論及業務模式之后，公司進行的第一次對外融資。由于業務本身已具備非常強大的“造血”能力，此次融資將主要是用于公司品牌推廣及創新業務優化。

據悉，三年前漢獅啟動的創新業務板塊“TVCBOOK易拍即合”，已經完成了第一步行業數據的整理工作，目前已經進入人工智能引擎的開發測試階段，下一步“易拍即合”將會考慮獨立融資。

就在近期，漢獅影視傳媒獲得了“京津冀華夏冀財大廠影視產業發展基金”的數千萬元投資。在業內人士看來，漢獅已經在影視廣告領域具備了超強的競爭力，在15秒—30秒的廣告片制作上擁有一套獨特而成熟的方法，甚至在6秒以下的項目上也有充分的經驗，更是一手打造出了“怕上火喝王老吉”、“瓜子二手車直賣網”等眾多塑造行業翹楚的廣告片。可以說漢獅本身的“造血”能力已經非常強勁，此次對外融資的目的自然引起業界的廣泛關注。

按照漢獅董事長王思遠的說法，漢獅目前的業務重點并不會改變，仍是致力于制作中國最高端、最具傳播效力的影視廣告片。數千萬的融資只是錦上添花，該資金將主要是用于公司品牌推廣及創新業務優化。

而在投資方看來，成立于2003年的漢獅，一直專注于影視廣告定位傳播，在影視廣告傳播策略、受眾研究、創意及拍攝制作等核心業務環節上都具有自身獨創的方法，公司客戶主要包括瓜子二手車、58趕集集團、郎酒集團、必要商城、君樂寶等國內一線品牌。執著于方法論的廣告公司更能深刻地理解廣告業的本質，在當下復雜多變的外界環境下，更能執著于傳播客戶核心價值的初心。

在資深業內人士眼里，資本在廣告業發展中所起的作用一直都是雙重的。很多國際傳媒集團都是依靠并購整合實現了公司裂變式的增長，法國的陽獅集團、IPG、美國的奧姆尼康、日本電通傳媒都等大型廣告集團皆深諳此道。但問題也同樣明顯，單純依靠資本和并購帶來的增長使得公司變得面目模糊，為客戶提供的價值也大打折扣。

王思遠曾表示，國際傳媒集團給本土廣告公司帶了一個壞頭兒，本土廣告公司可以學習國際傳媒集團的經驗，但一定不要學錯了方向。每個偉大的廣告公司都應該有自己清晰的和不斷進化的方法論，本土公司可以擁抱資本，但在核心競爭力的打造上一定不能偏航。

對于漢獅此次融資，王思遠更是直言不諱：資本只是助力，不是行業的核心，漢獅會一如既往地堅守自己在高端影視廣告創意制作上的核心競爭力。

目前廣告業進入了加速發展的階段，未來廣告業的邊界將變得越來越模糊，很多互聯網公司從收入結構上看已經如同廣告公司。5G時代即將到來，但是傳統的視頻廣告從制作到分發，從個性化到效率都遠遠跟不上市場的需求。因此，探索改變傳統視頻廣告生產模式，在5G到來之前開發出能夠海量生產視頻廣告的人工智能平臺，無疑成為廣告業的一個“風口”。

值得一提的是，漢獅很早就關注到規模化代理制公司效率低下，無法適應移動互聯網時代的生產及服務效率。因此，早在2015年就全資成立了“易拍即合”，連接行業上下游優質資源，探索改變傳統視頻廣告的生產模式。

“易拍即合”通過三年的發展，已經完成了第一步“愚公移山”般的大數據積累。從定義標簽到數據算法，中間都走了無數的彎路，目前終于進入了人工智能引擎的開發測試階段，很快將實現參考樣本的智能推薦。與此同時，平臺也實現了視頻量儲備從三年五萬多條到半年增長為五十萬條的跨越式成長，“易拍即合”中的“易”字先即將實現。

關鍵詞： 品牌推廣 傳媒 業務