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總投資75億元、占地320畝的江西贛鋒鋰電科技股份有限公司三期15Gwh新型動力電池項目正在加速推進；總投資20億元江西京邦達供應鏈管理有限公司京東物流新余云倉暨智能物流產業園項目廠房主體工程累計完成90%，辦公樓、宿舍樓裝修累計完成70%；總投資16.5億元的江西德虹顯示技術有限公司年產500萬平方米玻璃基材Mini/MicroLED基板項目廠房建設已完成……8月12日，新余高新區里塔吊林立、車輛穿梭，一派熱火朝天的景象，正在上演一場“速度與激情”大戲。

今年以來，新余高新區黨工委、管委會深入落實新余市委、市政府“項目攻堅年”部署，牢固樹立“項目為王”理念，始終把項目建設作為經濟社會發展的不二“王炸”，作為推動全區高質量發展的“著力點”和“突破口”，凝心聚力、攻堅克難、大干快上，全力以赴推進項目建設。

新余高新區強化組織領導，落實“每個重點項目由一名副縣級及以上領導、一個幫扶單位、一名科級干部責任人和一名掛點聯絡員”組成的“五個一”的項目幫扶機制。在項目前期，組建審批服務專班，對接各重點建設項目前期審批服務工作。同時推行項目并聯審批、代辦服務，完善“容缺審批+承諾制”辦理機制，提速手續辦理。此外，還成立了贛鋒鋰業、碳纖維產業園、旅游產業發展等項目建設專班以及要素保障、督查考核等服務專班，主動靠前，強化舉措，全方位做好項目跟蹤服務。

圍繞項目建設三個重要階段，新余高新區組織開展項目前期準備、項目落地和項目建設三大攻堅戰，壓實牽頭單位、責任單位目標任務，明確完成標準和時限，緊盯項目建設內、外部配套條件落實情況，強化項目要素保障，并通過制定每一個項目倒排工期時間計劃表和建設進度計劃表壓茬項目進程，全力攻克項目推進中的重大難題，確保項目早日開工建設、快速推進、如期投產。

此外，加強項目調度也是新余高新區在項目建設中主抓的重要環節。按照“周調度、月通報、季觀摩、年考核”項目推進機制，建立區分管領導總抓、項目牽頭單位包抓的重大項目推進體系。高新區堅持以問題為導向，層層分級調度，實行“清單式協調”解決項目推進中存在的困難和問題，確保項目有序推進。今年以來，共協調項目建設中的困難問題79個，其中贛鋒鋰電三期專用電線路施工、良求項目用地內土方清運等36個問題已辦結，43個問題正在有序推進。

據統計，2023年，新余高新區安排區重點建設項目共115個，年度計劃投資179.31億元。截至7月31日，已開工項目103個，開工率89.57%，實際完成投資115.31億元，占年度計劃投資的64.31%；試投產或部分試投產項目46個。其中，列入第一批市重點建設項目68個，年度計劃投資143.75億元，已開工項目66個，實際完成投資97.69億元，占年度計劃投資的67.96%。列入江西省重點建設項目11個，已全部開工建設，完成投資63.73億元，占年度計劃的68.35%。

（圖片來源：新余高新區）

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