煙花三月，金陵論道。2026年3月5日，以“遇見不一樣的萬達酒店”為主題的萬達酒店業主私享會南京站在萬達嘉華酒店圓滿收官。作為萬達酒店及度假村2026年開年首場業主私享會，活動吸引了60余位酒店行業精英和投資大咖齊聚一堂，通過“實地考察+行業洞察+品牌干貨”的沉浸式體驗，深度把脈中高端酒店投資新風向。更令人振奮的是，活動現場直接敲定了5個項目簽約意向，為馬年投資市場注入一劑強心針。

沉浸式體驗：從經典到新銳，零距離感受品牌矩陣硬實力

活動伊始，嘉賓們實地探訪了萬達酒店在南京市場的三家標桿項目。作為萬達美華初代工業風代表，南京南站萬達美華酒店開業五年多依舊穩居競爭商圈RevPAR榜首；而剛剛開業半年的“網紅流量新晉代表”——南京新街口萬達美華酒店，則以其獨特的文化解構設計和抖音預售超300萬元的亮眼成績，展現了萬達生活方式酒店“上線即爆”的新媒體流量變現能力；在私享會主會場南京富力萬達嘉華酒店，嘉賓們親身體驗了開業十余年依然經典的五星品質。從新銳到經典，三店串起的考察路線，讓投資人對萬達酒店及度假村從高端到中高端的品牌矩陣有了最直觀的認知。

澎潤酒店咨詢陳亮：2026年酒店業十大趨勢前瞻

在干貨密集的分享環節，澎潤酒店咨詢及資產管理副總裁陳亮以《2026年酒店業展望與十大趨勢》為題，為在場投資人帶來宏觀視角的深度洞察。他指出，2026年酒店業將呈現十大核心趨勢：需求總量穩增但房價結構性分化常態化，入境游復蘇紅利集中樞紐門戶城市，旅居需求從“逃離式度假”轉向“可持續生活方式”，一線城市辦公樓加速向酒店與公寓轉化，國際酒店集團以輕資產模式加速擴張，西部成為酒店擴張主場而中部持續下沉補點，酒店REITs正式起航重構資產格局，酒店并購向國資與文旅集團集中，營銷聚焦內生力轉入深度運營時代，以及AI對酒店運營的影響開始顯性化。陳亮特別強調：“存量優化時代，精準定位、高效運營、差異化產品是破局關鍵。”

萬達酒店及度假村譚廷富：“特殊歷程”造就與眾不同的投資價值

萬達酒店及度假村美程事業部發展部總經理譚廷富以《不一樣的萬達酒店》為題，從萬達酒管特殊的成長歷程切入，揭示了品牌與眾不同的底層邏輯。他回顧了萬達酒管從1996年首家酒店開業，到2012年成立自有品牌，再到2017年輕資產轉型，直至2025年并入同程旅行開啟數字化新篇章的四個關鍵階段。“我們是業主出身，所以最懂業主的需求。”譚廷富強調，萬達酒管的與眾不同在于三點：一是擁有業主視角，深知投資回報的痛點；二是全產業鏈一體化能力，從設計、建設到運營全程把控；三是拒絕強制集中采購，真正為業主降本增效。

在翻牌案例分享環節，譚廷富用數據說話：杭州東站萬達頤華酒店翻牌后營收提升4.3倍，成都萬達頤華酒店毛利提升3.1倍，武漢萬達頤華酒店春節期間售價超越競品1倍以上，西安鐘樓永寧門萬達美華酒店RevPAR穩居商圈第一。這些案例生動印證了萬達酒店“輕改造、重運營”模式的有效性。

萬達酒店設計研究院王志勇：產品模型與成本控制的雙重密碼

萬達酒店設計研究院院長王志勇則從設計端解密了萬達酒店產品的核心競爭力。他詳細拆解了萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店三大品牌的產品模型與造價標準：萬達頤華定位高端有限服務，單房造價20-25萬元，對標五星體驗；萬達美華聚焦中高端市場，單房造價14-15.5萬元，通過模塊化設計實現高效落地；萬達悅華則以12-13萬元的造價，提供簡約溫馨的品質空間。王志勇強調：“萬達酒店給出的造價標準，絕對不打折扣，一定能做下來。”他通過大量模塊化設計案例，展示了萬達酒店如何通過標準化家具模塊、組合式空間設計，在保證品質的同時大幅縮短工期、控制成本。

干貨滿滿的分享之后，現場投資熱情迅速轉化為實際行動。在自由交流環節，多位投資人當場表達合作意向，最終現場敲定5個。本次私享會不僅是一場思想盛宴，更是一次信任的雙向奔赴。

關于萬達酒店及度假村

萬達酒店及度假村始于2007年,是港股上市公司同程旅行(股票代碼:0780.HK)旗下的一家集酒店設計、建設、運營管理為一體的全產業鏈酒店管理公司。我們秉承“以人為本,關愛每位員工,溫暖每位客人,盡責每位合作伙伴”的核心價值觀,堅守“務實創新,發揚華文化”的公司理念,致力于成為以酒店為核心、具有持續價值創造能力的資產管理公司。 萬達酒店及度假村旗下擁有奢華酒店-萬達瑞華酒店、豪華酒店-萬達文華酒店、超高端酒店-萬達嘉華酒店、高端優選酒店-萬達錦華酒店、高端生活方式酒店-萬達頤華酒店、中高端生活方式酒店-萬達美華酒店、中端生活方式酒店-萬達悅華酒店等酒店品牌。截至2025年10月,萬達酒店及度假村擁有已開業酒店270余家,籌建及待開業酒店400余家,覆蓋全球300余座城市。

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