五糧液以“產品授權”輕量化入局世界杯:看“白酒+體育”如何聯動
2026年美加墨世界杯塵埃落定,西班牙隊最終捧起大力神杯。當綠茵場上的歡呼與激情漸漸遠去,場外圍繞頂級體育IP的商業鏖戰也交出了最終答卷。在本屆世界杯16家全球贊助商中,中國企業占據4席,是除美國外數量最多的國家。而五糧液的身份尤為特殊——作為“2026美加墨世界杯唯一官方聯名白酒”首次登上世界杯舞臺。

這種“產品授權”式的輕量化入局,與傳統體育營銷的“重資產”打法截然不同。但其交出的成績單——16億元銷售額、400萬新增用戶、15億次全網傳播量——足以讓行業重新審視白酒品牌參與國際頂級賽事的路徑選擇。
產品即語言從單點試水到全周期矩陣
白酒與體育的跨界并非新鮮事,但過往大多停留在冠名贊助、廣告投放的層面。五糧液這次的做法,提供了一個不同的樣本。小編認為,五糧液將自身定位為球友和酒友的“雙料搭子”,精準捕捉了世界杯的本質——不止是競技,更成為全民社交的情緒場域。盤古智庫高級研究員江瀚也指出,通過聯名產品提供“情緒價值”,將產品從單一功能消費品轉化為承載社交貨幣與生活方式的多元載體。
這種思路的轉變,折射出白酒行業面臨的共同課題:如何面對消費代際轉變、消費年輕化、國際化等趨勢,尋找新方式培育新客群。五糧液從去年8月官宣聯名,到分組抽簽之際官宣首發,再到冠軍盲盒、大力神杯酒、冠軍紀念酒的梯次亮相,用完整的產品矩陣覆蓋了世界杯從開賽到決賽的全周期。多款官方聯名產品,覆蓋從高端禮贈收藏到朋友小酌的全部場景,將“官方聯名白酒”從一個營銷概念,升華為覆蓋多元消費需求的立體化品牌體驗。


其中,全球限量2026瓶的五糧液大力神杯酒,嚴格遵循FIFA官方標準復刻大力神杯經典造型,獎杯部分采用中國古代鑄造技藝“失蠟法”匠心鍛造,頂冠星芒鐫刻歷屆世界杯冠軍之星,盒底基座銘刻歷屆奪冠國家,堪稱一部立體“世界足球版圖”。編號“2026”的產品在京東線上拍賣,經過80輪激烈出價最終以35798元成交,吸引超2.5萬人次圍觀。而世界杯冠軍盲盒作為白酒行業第一個出圈的盲盒產品,在京東拍賣吸引超8萬人圍觀,全套8款隱藏款經63次競價,以44739元落槌,刷新了京東酒水品類拍賣圍觀人數紀錄。決賽之夜,五糧液美加墨世界杯冠軍紀念酒在央視《豪門盛宴》節目中正式亮相,全球限量9999瓶,每一瓶均配備獨立編碼,與億萬觀眾共同見證了西班牙加冕的歷史時刻。
從借勢到共生:營銷組合拳與破圈效應
如果說產品矩陣是“骨架”,那么營銷組合拳則是“血肉”。五糧液在本屆世界杯上的打法,可以概括為“以產品為媒介、以互動為引擎、以話題為爆破點”。其中最具代表性的傳播案例,當屬五糧液大力神杯酒的“2002號”贈酒事件。這瓶承載著中國男足唯一一次闖入世界杯決賽圈記憶的編號酒,被贈予足球評論員董路代為保管,待足球小將沖進世界杯再開啟。這一策劃在抖音和視頻號平臺雙雙成為“爆款”內容,收獲大量正向評論,網友紛紛喊話期待早日開瓶,相關內容點贊量超30萬。有不少網絡用戶直接表態“以后喝酒只喝五糧液”。


在傳播層面,五糧液同步敲定總臺世界杯轉播黃金合作伙伴身份,獨家冠名CCTV-5《豪門盛宴》的“冠軍大競猜”板塊,并冠名合作央視頻原創微綜藝《誰是冠軍》。其中,《豪門盛宴》首日開播即登頂全國收視率第一;《誰是冠軍》播出8期,累計收獲熱搜熱榜67個,相關話題閱讀量超3.2億,全網視頻播放量超2.6億。

據秒針研究院數據顯示,3月3日至6月11日期間,五糧液品牌數字資產指數高居《2026世界杯初階段品牌數字資產榜》全部參與品牌第8位。在美加墨賽場外,五糧液前線觀賽團制造了多個刷屏名場面:“退錢哥”何勝化身“民間文化大使”,舉著五糧液與各國球迷碰杯、教他們說中文;00后非遺達人陳楚念戴著儺戲面具在看臺起舞,登上了世界杯賽場官方大屏。五糧液搭建的達人矩陣覆蓋頭部、肩部、腰部的多層次陣容,達人內容發布節奏緊貼世界杯賽程及關鍵營銷節點。據公開監測數據,抖音端五糧液世界杯相關話題總播放量超5億次,其中#沒有人能真正擁有大力神杯 播放量達3.8億。此外抖音平臺破千萬播放視頻4條,其中一條播放破3000萬次,百萬播放視頻超20條。其讓中國文化不再是停留在書本上的符號,而是變成看得見、摸得著、品得到的生動體驗。
品牌文化觀察人士徐聞認為,這種文化滲透比單一廣告更具感染力,“不是向世界宣告‘我來了’,而是邀請世界‘干一杯’”。
有體育營銷行業人士分析指出,中國品牌在國際賽事中的角色正在發生質變——從“一次性贊助”走向“系統性深耕”,從“Logo露出”走向“內容共創”,從“借勢”走向“造勢”。五糧液雖然是第一次站上世界杯舞臺,但其運營節奏同樣體現了這種體系化思維。小編認為,五糧液這套打法的底層邏輯——“從定位到立意再到列陣”——具有可復制性,可以遷移到其他體育賽事或國際平臺上。
16億銷售額與400萬用戶
一場體育營銷實驗的商業驗證
商業回報是檢驗營銷成敗的最終標尺。據五糧液美加墨世界杯項目組數據,截至目前,五糧液通過該項目已完成16億元的銷售,涵蓋五糧液品牌、五糧濃香品牌、仙林品牌的多款世界杯聯名產品。通過該項目累計在線上新增400萬名用戶,其中體育標簽用戶超200萬,35歲以下年輕用戶占比40%。618期間,在京東平臺與2025年相比,第八代五糧液及聯名款合計增長30%;火爆品牌全網動銷1500余萬元,是全網去年同期的40倍。在全民互動層面,“猜世界杯冠軍,贏五糧液千萬獎金”活動首輪已有近3萬人獎金到賬,個人最高稅前3870元。第二階段開獎,競猜次數已超8萬次,成功率62%,個人最高稅前7694元;隨著冠軍懸念揭曉,第三輪終極競猜結果也正式出爐,近3萬人獲得獎金,人均稅前195.51元,其中個人最高稅前獎金達45916.02元。系列營銷助力五糧液全網沉淀超400萬兼具酒友與球迷雙重屬性的精準用戶。
透鏡公司研究創始人況玉清認為,本屆賽事中品牌不再滿足于“撒錢換Logo”,而是以核心技術或獨特內容入場。五糧液以“產品授權”的方式切入,用更輕的投入撬動了可觀的商業回報,為白酒行業的體育營銷提供了一個可參考的范本。

綠茵場上的星光終將流轉,酒杯中的品味亦在悄然更迭。對于白酒行業而言,五糧液在本屆世界杯上的探索提供了一個重要啟示:國際頂級體育IP的價值,不止于品牌曝光,更在于幫助白酒品牌完成與新消費群體的深度連接。從16億銷售到400萬新增用戶,從15億傳播量到多個出圈營銷事件,五糧液用一場“輕騎兵”式的體育營銷實驗,證明了中國白酒與全球頂級賽事之間,可以不只是“借勢”的關系,更可以是“共生”的關系。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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