數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的背后是人才和技術(shù)支撐的創(chuàng)新引領(lǐng)，培養(yǎng)、引進數(shù)字人才成為各地區(qū)搶占數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展先行優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略。2022年服貿(mào)會上，畢馬威中國人才事務(wù)主管合伙人林琳就創(chuàng)新人才培養(yǎng)話題談了自己的看法。面對市場的急速變化與迭代，人才需要用成長型思維和更加戰(zhàn)略的視角不斷提升高端服務(wù)能力，持續(xù)增進知識儲備，積極擁抱變革，實現(xiàn)飛躍與突破。

隨著產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，擁抱數(shù)智化變革是當前和未來人才必須具備的技能，同時例如同理心、靈活應對變化等相關(guān)軟技能也變得尤為重要。多年來，數(shù)字科技在平衡區(qū)域發(fā)展方面，發(fā)揮了重要而關(guān)鍵的作用。更多服務(wù)商開始著眼于城鄉(xiāng)融合發(fā)展和區(qū)域協(xié)同發(fā)展，但下沉市場往往存在人才返不回、留不住等問題。林琳表示，因地制宜地規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展是下沉市場留住人才的重點。同時還應該加強縣域商業(yè)體系的建設(shè)，推動縣域商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，暢通國內(nèi)大循環(huán)，可持續(xù)性人才創(chuàng)新培養(yǎng)以及留住人才創(chuàng)造體質(zhì)機制環(huán)境。畢馬威中國在眾多快速發(fā)展的城市都開設(shè)了分所和智能創(chuàng)新空間等，為各級別的員工創(chuàng)造更多 “施展拳腳”的機會，也促進畢馬威全國各城市的人才流通，投入返鄉(xiāng)建設(shè)等等。

在持續(xù)性人才成長方面，畢馬威中國也一直在嘗試用更新穎，靈活的方式促進各區(qū)域、級別員工之間的交流。此外，畢馬威中國還實施人才吸引和保留計劃，并積極探索人性化、靈活創(chuàng)新的辦公模式以達到企業(yè)發(fā)展的多元與和諧，為員工提供各類培訓，創(chuàng)造多元和共融的工作環(huán)境，重視并尊重每名員工的長處和不同的思維方式。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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