人均50元,貴州又跑出一個火鍋爆品
作者 |餐飲老板內(nèi)參 內(nèi)參君
(資料圖片僅供參考)
又一爆品,
從貴州走向全國
最近,內(nèi)參君發(fā)現(xiàn)在北京、廣州、成都等一二線城市,都出現(xiàn)了不少豆米火鍋的新店。又是一個貴州品類,進軍全國。
餐里眼數(shù)據(jù)顯示,陳氏人家豆米火鍋,全國門店已突破70余家,單單北京就新開了7家門店;起源貴陽的都市?新大新,以貴州本土門店為根基,向外拓展川渝、湖南門店;鍋鍋宴、李禾姜、土風豆米等區(qū)域性品牌,也開出了近10家連鎖門店......
不止垂直單品類品牌,大量成熟的貴州餐飲玩家也都在上新豆米火鍋相關(guān)產(chǎn)品。比如主打地道貴州菜的山石榴、專注酸湯賽道的酸咕咕,如今都有豆米火鍋。
新老品牌集體加碼,意味著豆米火鍋正在成為貴州風味對外輸出的核心名片之一。
那么,豆米火鍋到底是什么?
它的鍋底以蕓豆(豆米)為核心原料,將干蕓豆泡發(fā)12小時后與豬骨慢熬,再加入五花肉、貴州糟辣椒翻炒,最后回鍋與豬骨湯慢熬而成。
其最大特點是“可湯可涮可拌飯”,濃稠的豆米湯底自帶豆沙質(zhì)感,配合土臘肉、軟哨、豬板筋等貴州特色食材,以及燒椒醬、水豆豉、胡辣椒等蘸水,咸香濃郁、極其下飯。
當老玩家開始在外省扎點、跨賽道的玩家在菜單上加碼,都說明了,豆米火鍋正在成為貴州風味的下一張牌。
豆米火鍋出圈的邏輯
火鍋賽道每隔一段時間就會誕生一批“新貴”。近些年興起的熱門細分品類,基本上都共享同一個底層邏輯:地域風味+社交傳播+極致性價比+成熟的供應鏈。豆米火鍋的走紅,背后也是四大因素共振的結(jié)果。
先來看看地域風味這一點。貴州餐飲,既帶獨特的地域口味,又在這些年沉淀出了成熟的消費者認知。
從酸湯火鍋到貴州Bistro、烙鍋、鐵板燒,貴州餐飲這幾年一波接一波“走出大山”。脆哨、折耳根、木姜子、糟辣椒這些辨識度極高的食材,已被全國消費者熟知。
等豆米火鍋登場,顧客不用重新建立認知,大家已經(jīng)懂了。前面的酸湯等品類,已經(jīng)替它把品類認知的路鋪好了。這意味著豆米火鍋的嘗鮮轉(zhuǎn)化,幾乎是零教育成本。
與此同時,豆米火鍋的高性價比,非常適配當下消費者的喜好。
以陳氏人家豆米火鍋為例,在貴陽的客單價在50元左右,在北京的客單價是七八十。放到整個火鍋賽道來看,都是高性價比。
而它的性價比錨點,主要是來自野菜自助。羅布麻、片仔癀、冰菜、人參菜、山蘇葉……在豆米火鍋的門店里,這些名字聽起來像中藥材的野菜,被整齊碼放在自助冰柜里。
部分門店打出“鍋底+野菜自助+米飯+蘸碟=10元/位”的招牌,比如陳氏人家在北京推出12.9元/位團購野菜自助。視覺沖擊力+價格沖擊力,構(gòu)成了完美的傳播引流的素材。
在抖音等社交平臺,消費者對豆米火鍋的搜索與討論熱情也在持續(xù)高漲,#豆米火鍋話題播放量達5.9億次,#貴州豆米火鍋話題播放量達1.3億次。
不過,支撐起品牌往外擴張的關(guān)鍵之處,還是供應鏈的成熟度。
長期以來,手工依賴、標準化缺失,是限制貴州本土美食全國化的最大桎梏。傳統(tǒng)豆米火鍋的湯底制作,高度依賴老師傅的經(jīng)驗手感:蕓豆泡發(fā)時長、熬煮火候、出沙細膩度,無一需要長年積累的手藝,無法量化、難以復制,一旦規(guī)模化拓店,極易出現(xiàn)口味參差、成本失控的問題。
目前已有供應鏈企業(yè)推出豆米火鍋專屬底料,分紅湯、清湯兩種味型。它意味著豆米火鍋從“作坊”走向“工業(yè)化”的臨界點已經(jīng)到來。當一口湯底可以被穩(wěn)定復制,品類的連鎖化天花板才真正被打開。
能出圈,不代表能長紅
從酸湯到豆米,貴州風味火鍋持續(xù)為內(nèi)卷的火鍋市場提供全新增量。豆米火鍋憑借獨特的湯底食用場景、稀缺山野食材、成熟供應鏈紅利,成功抓住大眾求新求異的餐飲需求,完成了從地方小眾品類到全國網(wǎng)紅爆品的跨越。
流量永遠只是起點,長青才是真正的考驗。這個品類目前的熱度,主要建立在“嘗鮮”兩個字上,而嘗鮮是有保質(zhì)期的。豆米火鍋要想從“網(wǎng)紅”走到“長紅”,至少有兩道坎繞不過去。
第一道坎,是跨區(qū)域口味認知的壁壘。糟辣椒的發(fā)酵感,第一次嘗試的人可能會產(chǎn)生“是不是餿了”的錯覺。這意味著豆米火鍋在跨區(qū)域的滲透,需要更長的市場教育周期。
第二道坎,是極低門檻帶來的同質(zhì)化內(nèi)卷危機。野菜自助、高性價比、貴州風味,這些賣點幾乎沒有壁壘。當更多玩家涌入,價格戰(zhàn)和品質(zhì)縮水幾乎不可避免。
這一點,貴州酸湯火鍋早已給出了“前車之鑒”。如今全國酸湯火鍋門店超萬家,賽道熱度居高不下,卻始終沒有跑出真正的全國頭部品牌。行業(yè)陷入典型的有品類、無品牌困境:整體賽道共享流量紅利,個體品牌難以沉淀用戶心智、形成差異化競爭力,熱度褪去后,大量門店終將被市場淘汰。
歸根結(jié)底,豆米火鍋仍是一條小眾細分賽道,依托貴州餐飲的整體勢能出圈。它可以成為黔菜門店的特色增量品類,也可以做成小而美的區(qū)域連鎖,但想要突破圈層、實現(xiàn)全民普及、誕生長青頭部品牌,依舊道阻且長。
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